Recogido de LinkedIn
El tema carga mental en el mundo ma/paternidad está en boca de mucha gente. Pero, ¿y la carga mental en el trabajo? ¿de esto no habla nadie? porque es tan real como la que más.
Veamos, y hablando de mi caso, nadie designa que sea yo la que se encargue de tener en la cabeza el carnet vacunal de mis hijas hasta los 18 años, el disfraz del colegio a 2 meses vista o saber que en clase hay dos niñas veganas y una intolerante al gluten. Quizás en tu familia sea diferente, pero siempre hay alguien que asume la carga mental.
En el entorno laboral también se produce: personas que tenemos el calendario de entregas de tareas y roles de cada miembro del equipo, además de desarrollar nuestro propio trabajo. E ir detrás cansa y cansa mucho.
Si te identificas con esto, quizás también con que te digan “es que tienes una capacidad de visión general y estratégica que no todo el mundo tiene para poder asumir esa foto de todo”. Basta de cumplidos envenenados. Porque mientras algunos están al borde del burn out, para muchos otros en su Job description por carga mental no les viene nada.
A eso se le llama no tomar responsabilidad compartida.
En este caso, existen dos perfiles: quien finge que trabaja y quien no se da cuenta.
Sí, es así. Hay personas que están tan enfrascadas en lo que tienen que hacer que no ven que hay otras personas sosteniéndoles y cargando de más con tareas que quedan en tierra de nadie porque en realidad son de todos.
Es como cuando decides dejar en manos de tu pareja que se encargue del disfraz del colegio, a dos días de carnaval aún o ha movido un dedo, y ahí estás con toda tu carga mental, pensando que eso no se ha hecho y que habrá consecuencias, mientras la otra persona está tan relajada pensando que en un rato baja al bazar a solucionarlo. Pero… ¿estás 100% seguro que en el bazar estará el disfraz de Chase de la patrulla canina?¿has calculado las consecuencias? ¿No prefieres planificar, adelantarte y ver las opciones?
Eso mismo sucede en el entorno laboral.
¿Tiene solución?
Pues, obviamente, metiendo el pie en el 2024 de verdad y usando herramientas que ayuden a planificar, asignar equipos, funciones y tareas con métodos de seguimiento y validación. Con una cultura de empresa de ir todos a una, trabajo en línea y actualizado para siempre obtener la última versión todo.
Y tú, ¿cargas o te cargan?
Es como cuando decides dejar en manos de tu pareja que se encargue del disfraz del colegio, a dos días de carnaval aún o ha movido un dedo, y ahí estás con toda tu carga mental, pensando que eso no se ha hecho y que habrá consecuencias, mientras la otra persona está tan relajada pensando que en un rato baja al bazar a solucionarlo. Pero… ¿estás 100% seguro que en el bazar estará el disfraz de Chase de la patrulla canina?¿has calculado las consecuencias? ¿No prefieres planificar, adelantarte y ver las opciones?
Eso mismo sucede en el entorno laboral.
¿Tiene solución?
Pues, obviamente, metiendo el pie en el 2024 de verdad y usando herramientas que ayuden a planificar, asignar equipos, funciones y tareas con métodos de seguimiento y validación. Con una cultura de empresa de ir todos a una, trabajo en línea y actualizado para siempre obtener la última versión todo.
Y tú, ¿cargas o te cargan?
PARA NO CARGAR CON NUESTRO TRABAJO Y RESPONSABILIDAD A LAS COMPAÑERAS DE EQUIPO ES POR LO QUE TRABAJAMOS EN LA ASIGNATURA LAS METODOLOGÍAS SCRUM Y KANBAN. Hazte un favor, a ti y a tus actuales y futuras compañeras de proyectos, aprendiendo y practicando la metodología de trabajo de la asignatura. Aurrera!
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