¿Por qué me enseñan metodología de gestión de proyectos en esta asignatura?

Hay alumnado que ha comentado en la ficha final de la práctica que le parece que la metodología de la práctica es muy cerrada. Les he comentado y ahora lo comparto para todos/as, que hay que tener en cuenta que todos los métodos de trabajos establecen procesos que deben ser realizados, por lo que no sé si se compara con algún otro método más abierto o solamente con el hecho de tener que cumplir los pasos del proyecto. A la métodología que aplicamos se la llama "ágil", pero hay programas de gestión de proyectos mucho más complicados de seguir y mucho más cerrados.

No hay que olvidar que todo lo que se hace en la asignatura tiene su fundamento formativo y experiencia previa.  En esta asignatura que tiene una parte de "operatividad", es decir de "saber hacer" el trabajo que supone desarrollar una campaña de comunicación, estamos aprendiendo "método de trabajo", algo en lo que se observan graves deficiencias en el día a día del estudio y de las prácticas en las asignaturas. Aprender metodología y procedimientos de trabajo también es muy relevante para mejorar las competencias profesionales del alumnado en la gestión de proyectos. Y en la universidad hay que procurar aprender competencias procedimientales que sirvan para aumentar la empleabilidad, además de las cognitivas necesarias para ser aplicadas en los procedimientos. Hay que aprender métodos de trabajo aunque suponga mayor esfuerzo que trabajar sin metodología. Aunque el nuestro no sea metodología pura de Scrum, lo aplicamos de forma más sencilla y simple, sirve para aprender a trabajar en proyectos profesionales de cierta complejidad

Para nuestra asignatura y su metodología en la práctica de clase aporto el testimonio sobre el método que utilizamos en la asignatura de Jeff White de Kula Partners, agencia que está trabajando en comunicación digital. Por lo tanto, se trata de una empresa totalmente afín a nuestra área profesional y de conocimiento (imposible hacerlo más adecuado) que habla sobre su experiencia para aplicar la metodología que aprendemos en la asignatura:

"Quizá hayas escuchado el término «ágil». Tal vez incluso hayas leído la Biblia de facto de uno de los aspectos más populares de la metodología ágil, Scrum: el arte de hacer el doble del trabajo en la mitad del tiempo. Quizá también hayas estado buscando una manera más eficaz y eficiente de gestionar y completar los proyectos.Nuestro equipo comenzó a implementar la gestión de proyectos ágil hace más de dos años. En este tiempo hemos aprendido muchísimo acerca de qué es lo que funciona para nosotros y cómo la gestión ágil afecta a nuestro negocio. En resumen, esta metodología ha hecho que nuestra agencia sea más predecible y significativamente más eficaz. Nos ha permitido planificar adecuadamente la capacidad de manera más efectiva. El Scrum ha hecho que nuestro trabajo sea mejor, ya que ahora nuestro proceso es más colaborativo que nunca."