En esta asignatura estás aprendiendo metodologías relevantes para mejorar tus capacidades en la gestión de proyectos. La importancia de este aprendizaje puedes verla en este texto e imagen que publicó Ricardo Tayar, CEO de Flat 101, en linkedin el 3 de octubre de 2019:
Hoy los socios fundadores, managers y project managers de Flat 101 hemos tenido una jornada intensa de formación con Sandra Navarro Lecina para refrescar y mejorar nuestros procesos de gestión, metodología y ejecución de proyectos.
Para poder crecer con consistencia y de manera sana es clave que los estándares de calidad de los proyectos se mantengan, y para ello es necesario que la gestión de proyectos sea eficaz y que todos sigamos la misma metodología, como venimos haciendo hace años.
Hoy nos hemos enfocado sobre todo en cómo velar por la calidad y rentabilidad de los proyectos, cómo garantizar que todo se hace de la manera adecuada para dar el mejor resultado a cliente, cómo resolver incidencias en los proyectos, cómo gestionar la comunicación y en definitiva cómo ser más eficaces en todas las áreas operativas de la empresa.
La gestión de proyectos, equipos, expectativas y relaciones es clave para definir una empresa y cómo va a crecer. Cada pocos meses nos planteamos como mejorar y como alcanzar nuestro mejor nivel, y poner todo en común nos ayuda mucho. Un buen sistema de gestión unido al talento y cualificación del equipo es una combinación necesaria que hay que cuidar. Sin sistema y gestión el resultado se resiente.
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